“五金工業(yè)可以著重減少配比，盡量選調(diào)現(xiàn)有調(diào)崗工人，完成人事變革的最后一塊拼圖”。

        “冶金和軋鋼這邊也是，前期培養(yǎng)重點(diǎn)主要就是這兩個(gè)方向，現(xiàn)在可以向其他工業(yè)傾斜了”。

        “食品工業(yè)呢？”

        李學(xué)武微微皺眉，看向彭曉力提醒道：“記下來，跟人事溝通，9月份之前，培養(yǎng)出一批骨干力量出來，食品工業(yè)是未來的重點(diǎn)項(xiàng)目”。

        他這邊正在說著，三產(chǎn)管理處處長呂培忠敲了門。

        “嗯，來”

        李學(xué)武先是看了他一眼，擺擺手示意他到面前的椅子上坐，又對著彭曉力交代了幾個(gè)關(guān)鍵問題。

        “協(xié)調(diào)一下，這個(gè)方案不行，著重考慮一下今年到明年的這段新職工入廠空檔期，應(yīng)該如何規(guī)劃生產(chǎn)需要”。

        今年九月份開始廠屬培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)的運(yùn)營，第一批職業(yè)教育學(xué)院的招生計(jì)劃已經(jīng)在制定了。

        這一次批量招工沒有入選的，很多家長已經(jīng)在考慮讓子女重新入學(xué)，參與職業(yè)教育。

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