這必然是以后到軋鋼廠工作的正確渠道了，只要成績優(yōu)秀，培訓(xùn)合格，基本上能保證進廠。

        可比大規(guī)模選拔工人正式的多，也規(guī)范的多了，機會也更多一系。

        也就是說，從這一批3000人招錄指標(biāo)結(jié)束后，一直到明年的六月份，軋鋼廠就沒有成批次入職的新職工了。

        如果崗位出現(xiàn)空缺了怎么辦？

        內(nèi)部調(diào)整，先車間，后部門，如果再沒有合適的，或者人員不夠的，就從調(diào)崗到勞動隊的人員里選拔優(yōu)秀工人。

        相信參加過體力勞動的工人再回到生產(chǎn)崗位上，態(tài)度和思想上一定會更加認(rèn)真和珍惜。

        食品工業(yè)、汽車工業(yè)、電子工業(yè)，以及正在開始建設(shè)的新軋鋼廠，必然需要大量的成熟工人。

        勞動隊里的八千多人，在完成勞動的同時，會不斷地重新學(xué)習(xí)和考核，走上生產(chǎn)崗位。

        這也是為什么很多工人寧愿被動選擇調(diào)崗去勞動隊，也不愿意離開工廠的原因。

        成熟的工人有優(yōu)點，也有缺點，想要改變這些缺點，就得給他們樹立榜樣和標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)。

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