位卑權(quán)重，形容的就是現(xiàn)在的李學武。

        李懷德心眼小，舍不得變革初期的發(fā)展紅利，集權(quán)代表了決策的快速反應和實施。

        雖然有違組織根本原則，但在高速發(fā)展的經(jīng)濟和生產(chǎn)工作中，這一情況已經(jīng)被掩蓋了。

        上面也缺少必要的精力和影響力來干預紅星廠的發(fā)展和作為。

        造成了紅星廠目前的組織生態(tài)格局。

        領導少，事兒就少，工作就好干。

        尤其是機關人事變革以后，一大批已經(jīng)失去了工作熱情和人生理想的“老”人下去，一大批充滿激情的年輕人上來。

        基層填補了基礎崗位，機關補充了新鮮血液，在管理和執(zhí)行層面有了新氣象。

        很明顯的就能看出，機關大樓里進進出出的年輕人多了，會議上發(fā)言的聲調(diào)高了。

        就連李懷德都在講，看著年輕人干工作，他都年輕了幾歲不止。

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