所以，制度變革的探索，企業(yè)要先行。

        上面不怕企業(yè)走出這一步，更不怕步子走錯(cuò)了，探索是需要犯錯(cuò)的，也是需要教訓(xùn)的。

        軋鋼廠為什么能跟市里要地皮，為什么能跟其他工廠聯(lián)系搞合作，又為什么能把貨運(yùn)轉(zhuǎn)運(yùn)倉(cāng)庫(kù)搞起來(lái)。

        這都是上面默許，或者叫縱容的結(jié)果。

        這是很危險(xiǎn)的，楊鳳山就深切地感受到了這種危險(xiǎn)。

        變革就沒(méi)有不出問(wèn)題的，更沒(méi)有順利到不踩雷的。

        你踩了雷，只能給后來(lái)人做個(gè)警示，你自己損失多少，那就是你自己的選擇和責(zé)任了。

        他是不想軋鋼廠的大好局面毀于一旦的，更不想瘋狂的李懷德被李學(xué)武驅(qū)趕著趟地雷。

        楊鳳山承認(rèn)李學(xué)武年輕有干勁，有想法，思想穩(wěn)健又有開(kāi)拓進(jìn)取的精神。

        但這種精神放在小工廠，或者小企業(yè)上來(lái)實(shí)驗(yàn)和探索還可以，畢竟損失可控嘛。

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