無論是聯(lián)合企業(yè)，或者說是工業(yè)項目，甚至是當(dāng)前熱議的造船廠，李學(xué)武在其中所做的貢獻是有目共睹的。

        一方面解決了軋鋼廠的發(fā)展空間限制，另一方面也解決了軋鋼廠的人事困局。

        用貿(mào)易項目契合當(dāng)前的政策，鉆了一個不小的空子，把所有的項目都聯(lián)系在了一起。

        要說他的膽子大，那是真的大。

        政策下達后，很多人的理解就是系統(tǒng)內(nèi)部，或者臨近工廠，最多也就是一個城市工業(yè)管轄內(nèi)的廠子互相交流產(chǎn)品而已。

        他不，李學(xué)武的思想比較開放，直接放眼全國，用軋鋼廠的產(chǎn)品關(guān)聯(lián)其他工廠的產(chǎn)品。

        這還不算，又用京城的產(chǎn)品關(guān)聯(lián)其他城市的商品，走了一條當(dāng)前沒人敢走的道路。

        重點是什么？

        重點是貿(mào)易項目實施多次了，可上面沒人說，相關(guān)部門也沒人來追究此事。

        個中原因楊鳳山有思考過，這跟當(dāng)前各地區(qū)保守的政策和形勢，以及京城日益增加的人口和物質(zhì)需要有關(guān)系。

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