韓肖磊點(diǎn)頭，順著?老板的結(jié)論繼續(xù)道出他的分析：“淮西附近9家k12學(xué)科機(jī)構(gòu)，三?家大機(jī)構(gòu)，六家中小型機(jī)構(gòu)，再加上即將開(kāi)業(yè)的優(yōu)凡教育，一共有10家，其中模式跟咱們差不多的有6家，加上咱們，這七家打得?你死我活，瘋狂搞低價(jià)引流的結(jié)果就是?把所有人都搞死了?，而余下的兩家，一家做英語(yǔ)，一家做國(guó)學(xué)，我觀察過(guò)，都活得?很好。”

        “所以我個(gè)人看法，我們想要在這塊地方脫穎而出，得?走小眾產(chǎn)品路線?！表n肖磊最后得?出結(jié)論。

        夏漁挺滿(mǎn)意這小伙子細(xì)致入微的洞察力，不過(guò)他想到?的她也想到?了?，這段時(shí)間?她在日思夜想并?且開(kāi)始付諸行動(dòng)的，正是?如何推出夏果教育的拳頭產(chǎn)品。

        有一個(gè)過(guò)硬的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)還不夠，必須有一個(gè)扎實(shí)的教學(xué)產(chǎn)品做支撐，兩者相?得?益彰，才能靠最終的教學(xué)成果，打響夏果教育品質(zhì)化?服務(wù)的知名度。

        品質(zhì)，是?一個(gè)企業(yè)生存的不二法則。

        “至上以前?是?做全科的，但是?我對(duì)夏果的定位，是?精品文科，特?別是?英語(yǔ)，將是?我們未來(lái)的主打產(chǎn)品?！?br>
        夏果打開(kāi)隨身攜帶的手提電腦，點(diǎn)開(kāi)一個(gè)文件夾，將其中的一些文檔展示給韓肖磊看。

        “夏總，這是?？”

        韓肖磊臉上明?顯有問(wèn)號(hào)，但他直覺(jué)，夏漁接下來(lái)的話很重?要，事關(guān)夏果教育接下來(lái)的發(fā)展方向。

        一個(gè)公司能不能活下去，活得?好不好，其實(shí)和老板的前?瞻性很有關(guān)系，他隱隱覺(jué)得?，夏漁其實(shí)早有規(guī)劃，自己可能跟對(duì)了?老板。

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