一旦形成了品牌蔓延趨勢以后，東南亞、東北亞等經(jīng)濟相對較為落后的地區(qū)在經(jīng)濟發(fā)展的過程中，就會更信任雅致品牌，進而以挖掘金礦的速度來開發(fā)紅星廠的電子工業(yè)。

        這樣紅星廠被他們牢牢地抓在手中，永遠都別想完成補償貿(mào)易，永遠以低成本的人力資源給他們打工。

        至于說國內(nèi)的電器競爭怎么做？

        很簡單，忽略掉對技術(shù)要求較高的電器，把物美價廉打到極致。

        擠壓電器市場，促使電器廠商向高利潤、競爭壓力小的電器品類富集。

        也就是電視機和電冰箱一類的，到時候這些廠商打的不亦樂乎，三禾株式會社稍稍放開紅星廠的技術(shù)管束，就會有收割電視機和電冰箱的市場趨勢，逐漸蠶食掉國內(nèi)的電器廠商。

        這個過程可能很慢，十年八年也有可能，但這樣的布局才是絕戶局。

        損失了紅星廠的發(fā)展機遇和利益算什么，三禾株式會社全面掌控東南亞和東北亞的電器市場才是他們的核心目標。

        只是這個目標紅星廠不想要，十年八年對于紅星廠來說太久了，至少老李等不起。

        既然三禾株式會社守著那些電子工業(yè)技術(shù)當寶貝，紅星廠索性就不談了。

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