關(guān)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，關(guān)于雙預(yù)案建設(shè)，關(guān)于應(yīng)急管理體系建設(shè)，全國(guó)也沒(méi)有哪家單位比紅星廠做的更好了。

        尤其是關(guān)于安全生產(chǎn)上的投資，紅星廠是真正把這項(xiàng)工作當(dāng)回事了。

        雖然李學(xué)武現(xiàn)在的工作重點(diǎn)不在這上面了，但保衛(wèi)組對(duì)相關(guān)工作也是持續(xù)推進(jìn)的。

        保衛(wèi)組副組長(zhǎng)于德才現(xiàn)在負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)工作，其中的一個(gè)重點(diǎn)就是安全生產(chǎn)。

        時(shí)常的，各單位負(fù)責(zé)人還有被拎來(lái)保衛(wèi)組約談和警告的。

        消防檢查不過(guò)關(guān)、安全生產(chǎn)不合格、預(yù)案演練執(zhí)行不到位等等。

        目前紅星廠關(guān)于安全生產(chǎn)有兩個(gè)培訓(xùn)班，一個(gè)是雙預(yù)案，另一個(gè)就是應(yīng)急管理。

        雙預(yù)案對(duì)應(yīng)培養(yǎng)安全生產(chǎn)管理人才，應(yīng)急管理則是對(duì)應(yīng)培養(yǎng)消防和全面安全管理人才。

        兩個(gè)培訓(xùn)班每年能給保衛(wèi)處帶來(lái)幾萬(wàn)塊的收入，你說(shuō)李學(xué)武樂(lè)不樂(lè)？——

        “李副主任，于副主任。”

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