第359章五萬元大案

        如果說工業(yè)類別規(guī)模決定了企業(yè)的寬度，那么職工的歸屬感就決定了企業(yè)的廣度。

        按照軋鋼廠現(xiàn)有工業(yè)類別規(guī)模，距離做大做強(qiáng)只剩下努力和時(shí)間問題。

        但在廠職工的管理和服務(wù)方面，包括李懷德在內(nèi)的廠領(lǐng)導(dǎo)都能清晰地感受到緊迫感。

        軋鋼廠職工目前的福利待遇問題向上比，各有千秋，向下比綽綽有余。

        向前比天翻地覆，現(xiàn)在要研究的是向后比。

        李懷德在自己的職業(yè)規(guī)劃中，關(guān)于軋鋼廠目前階段性最大目標(biāo)就是集團(tuán)化。

        這一過程不僅僅是需要廠干部的以身作則，更需要全體職工無私奉獻(xiàn)，勤勞奮斗。

        奉獻(xiàn)勞動(dòng)，奉獻(xiàn)青春，甚至是奉獻(xiàn)生命。

        李懷德自己也很清楚，驟然提升企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，甚至需要同時(shí)縮短目標(biāo)的達(dá)成期限，必然要有很多人做出犧牲。

        尤其是多廠區(qū)、多工作區(qū)域的工作需要，天南海北撇家舍業(yè)的犧牲。

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