沒有工長們的管理，貨物就賣不出去或者說賣的不好，沒有工匠們的工作，就無法制造貨物，工匠們和工長們都賺不到銀子。

        兩敗俱傷的事情雖然不大可能會出現(xiàn)，不代表著就不會出現(xiàn)，萬一呢？

        為了利益，什么事情都有可能會發(fā)生。

        “諸位大人應(yīng)該曉圩長制吧！”

        “知道！”

        曾獻(xiàn)點(diǎn)了點(diǎn)頭：“圩長制起源于太湖流域，太湖流域地勢低洼，極容易受災(zāi)，

        唐代就在蘇州湖州一帶大量修筑圩田，由地方豪強(qiáng)和富戶組織百姓修堤排水，形成圩戶自治，但沒有統(tǒng)一的管理。

        到了宋朝時，遷都到杭州，太湖成為了經(jīng)濟(jì)重心，朝廷開始了加強(qiáng)管理，設(shè)立圩長，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)修圩、排澇、征稅，但仍依賴民間自發(fā)組織。

        到了我大明一朝，太祖推行里甲制，圩長納入了朝廷的管理范圍，職責(zé)開始增加。

        包括但不限于組織歲修圩堤、疏浚河道的水利維護(hù)，組織歲修圩堤、疏浚河道的賦稅征收，以及處理圩田用水、邊界爭端的糾紛調(diào)節(jié)。

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