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        “哈哈哈哈,您倒不護(hù)短。”

        “有啥好護(hù)短的,這是禿子頭頂?shù)氖樱鲾[的事兒?!?br>
        “嗯,我覺得應(yīng)該是體制的問題。”

        “沒錯!國營鐵飯碗,旱澇保豐收。他們當(dāng)然不賣力了?!?br>
        “確實(shí)比較惰怠,招手都不帶停的,天一擦黑他們就沒影了?!?br>
        “光惰怠也還好,他們還吃里扒外。一大早出去,直接把油賣給個體運(yùn)輸戶了,然后跑個地方趴一天,再回來報銷各種費(fèi)用。我們公交公司現(xiàn)在有40輛出租車,沒有一臺賺錢的,平均每臺每個月虧損2000元。當(dāng)然,對您這樣的大老板來說,一個月虧損2000元不算個事兒?!?br>
        “沒,沒那么夸張。你可以從運(yùn)行里程上控制他們啊?就像各個單位的車隊。”

        “出租車不一樣啊,里程都比較短小密集,很難做到有效控制?!?br>
        陳凡突然想起來了,這會兒的出租車都沒有計價器,都是靠出租車司機(jī)大概估算路程收錢。所以,想要準(zhǔn)確掌握出租車司機(jī)每日的營運(yùn)情況確實(shí)比較困難。

        孟總說著說著有些激動了:“市里邊也一直不滿意。咱們市說大不大,說小不小,要想徹底解決打車難,起碼得有400輛出租車???0輛就這個奶奶樣,400輛不更要命了嗎?”

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