“我們公司以后的訂貨會盒飯都跟您家訂！這100萬就是訂金，哪天快用完了，您提前跟我說就好！我現(xiàn)在是公司的總經(jīng)理，確定訂貨會的餐去哪訂這點權利還是有的！”

        當初他剛加入公司擔任行政經(jīng)理的時候，還被自家叔叔和堂哥冷嘲熱諷。

        短短三個月，他依靠個人的努力，先是給訂貨會的用餐換成小蘇盒飯店的盒飯，獲得加盟商和門店工作人員的一致好評，他借此機會，進行廣泛調(diào)研。

        調(diào)研數(shù)據(jù)顯示公司品牌銷量減少的重要原因就是設計老土落后，不夠時尚，不受青少年和廣大消費者的喜歡。

        他以調(diào)研數(shù)據(jù)為基礎，聯(lián)合幾個外姓股東，在董事會上強勢要求更換設計師，換上了他斥巨資招聘的本土知名服裝設計師。

        這一次的訂貨會證明，他的一切努力都沒有白費，同比增加了25%的訂貨金額就是最好的證明。

        經(jīng)過這一次，他徹底在公司站穩(wěn)了腳跟，再也不會有人質(zhì)疑他的總經(jīng)理這個位置到底能不能坐穩(wěn)了。

        他覺得事情就是從他開始接觸小蘇盒飯店開始順利起來的。

        對小蘇師傅，他是發(fā)自真心地感激。

        當然會付一百萬的訂金，他也是有一些小心思的。

        小蘇盒飯店食材新鮮，飯菜味道好，如今才開業(yè)不到半年就已經(jīng)在海寧市火得一塌糊涂，未來的發(fā)展不可估量。

        說不定以后人小蘇盒飯店的名頭會比他家公司還響亮呢，到時候就是他們公司借小蘇盒飯店的光了。

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