葉氏工坊地核心還是生產(chǎn)和研發(fā)。葉氏工坊原本的體制是將生產(chǎn)、研發(fā)和培訓(xùn)結(jié)合在一起的。雖然這樣的體制從效率上來說并不是最好的配置，但卻讓那些有才能的人無論在哪個(gè)層級(jí)。都能將自己的聰明才智發(fā)揮出來?，F(xiàn)在還是封建時(shí)代，遠(yuǎn)不是大工廠大生產(chǎn)、將效率放在王座上的年代。這種體制犧牲了一部分效率，卻讓技術(shù)能夠非常良性地發(fā)展。而且，哪怕葉氏工坊現(xiàn)在的總體效率，建立伊始就開始貫徹的流水線和半流水線作業(yè)方式，都讓葉氏工坊的生產(chǎn)效率大大領(lǐng)先這個(gè)時(shí)代了。在這方面，談瑋馨的建議是，進(jìn)一步進(jìn)行內(nèi)部的優(yōu)化。

        比如，設(shè)立生產(chǎn)協(xié)調(diào)部門，統(tǒng)一進(jìn)行各種物料、工具的采購、倉儲(chǔ)和運(yùn)輸，并且來合理分配工坊的生產(chǎn)能力，制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃。由于現(xiàn)在的通信手段還達(dá)不到異地統(tǒng)一管理，只能由葉氏父子和幾個(gè)師兄弟們一起為現(xiàn)在的兩個(gè)工坊，以后的三個(gè)工坊給出大致的方略，并進(jìn)行協(xié)調(diào)，而三地都必須獨(dú)立設(shè)置生產(chǎn)協(xié)調(diào)部門。

        另外，這些年來越發(fā)聲名遠(yuǎn)揚(yáng)的葉氏工坊的培訓(xùn)體系要進(jìn)行大幅度的整改。葉氏工坊原先哪怕是接受外來地人的付費(fèi)培訓(xùn)，也和自己培養(yǎng)學(xué)徒學(xué)工完全是一樣的。初期完全不限定專業(yè)，多數(shù)都是看當(dāng)時(shí)哪些工坊需要比較多的人手干活來分配。但隨著葉氏工坊的技術(shù)越來越深入和專精，按照原來的標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)學(xué)徒要能夠晉升學(xué)工、技工需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容越來越多，需要的時(shí)間越來越長(zhǎng)，最近一年來，內(nèi)部技術(shù)人員地培養(yǎng)已經(jīng)跟不上業(yè)務(wù)的發(fā)展了。而對(duì)外的培訓(xùn)，雖然因?yàn)槿~氏工坊早就強(qiáng)大到了店大欺客的地步。別的工坊什么的把人送來，基本上都等著葉氏工坊說可以放回去，除了一些幾位總監(jiān)一時(shí)興起辦的短訓(xùn)班之外，都沒人敢挑剔時(shí)間，實(shí)際上培訓(xùn)的效率還是偏低。但那些被送來地其他家的學(xué)徒中間，也有天資好的，但在葉氏工坊的體系里，哪怕是僅僅兩年。那些真的有才能有腦子地人也很有可能已經(jīng)能夠接觸到一些葉氏工坊的不傳之密了。

        談瑋馨覺得這種情況大有改善的余地，不妨調(diào)整成為，學(xué)徒在進(jìn)入葉氏工坊前三個(gè)月到半年的時(shí)間，可以在不同工坊里打雜，學(xué)一些基本地手藝。完全不能溶入葉氏工坊的環(huán)境和氣氛的自然而然也就淘汰了。而剩下的學(xué)徒則要選擇一個(gè)方向發(fā)展，畢竟葉氏工坊現(xiàn)在已經(jīng)不再是初期那種木工為主，兼有一些其他方面的零部件制作那么簡(jiǎn)單，而是一個(gè)幾乎涵蓋了這個(gè)時(shí)空的制造業(yè)的所有工種的綜合性實(shí)體。不可能讓學(xué)徒什么都要掌握。而對(duì)外地培訓(xùn)則專精化，不再拿外面的學(xué)徒和葉氏自己招募的學(xué)徒同等使用了。外來的學(xué)員開始由送他們來的東家決定，培訓(xùn)到什么程度，然后進(jìn)行基本的測(cè)試，決定他們的技術(shù)起點(diǎn)水平。談瑋馨甚至建議將木工、雕刻、漆工、粗金工、細(xì)金工、石工、建筑、染整、造紙甚至于項(xiàng)目管理等等學(xué)科分門別類，制定出每一個(gè)門類的技術(shù)每一階段地標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)內(nèi)部，可以通過不同地技術(shù)等級(jí)來規(guī)范薪資和人員管理，而技術(shù)等級(jí)和職稱。同樣都是一個(gè)工匠的榮譽(yù)；而對(duì)外，這樣地技術(shù)等級(jí)則可以作為培訓(xùn)的依據(jù)，不單單是培訓(xùn)要求的依據(jù)，也是收費(fèi)的依據(jù)。學(xué)員的培訓(xùn)期內(nèi)，一半左右的時(shí)間用來提高各種硬性的技術(shù)指標(biāo)，而一半的時(shí)間則是下工坊實(shí)習(xí)。按照葉氏工坊現(xiàn)在的知名度和影響力，這套技術(shù)等級(jí)很有可能成為天下通行的考核標(biāo)準(zhǔn)和用工標(biāo)準(zhǔn)。

        按照談瑋馨的大框架，可能唯一一個(gè)沒有被分類的項(xiàng)目。就是那個(gè)寶文堂書店了。寶文堂書店已經(jīng)是這個(gè)時(shí)代技術(shù)最先進(jìn)的印刷機(jī)構(gòu)。已經(jīng)有比較完善的蝕刻制版，金屬活字排字系統(tǒng)。熱膠裝訂技術(shù)等等。不管以前的那些怎么說，反正葉韜是從來沒有體會(huì)到活字印刷術(shù)到底有多省錢。因?yàn)閷毼奶脮瓿俗罱霭妗稓v史研究》這種暢銷學(xué)刊之外，幾乎就沒怎么掙過錢，一直靠?jī)?nèi)府的大筆補(bǔ)貼在過活。寶文堂書店的技術(shù)，可都是靠大筆金錢砸出來的，現(xiàn)在才剛剛達(dá)到一個(gè)比較好的程度，剛剛可以開始回收前期的成本。哪怕是現(xiàn)在，最大的成本也不是制版和油墨，制版的費(fèi)用的確沒辦法降下來，因?yàn)槟切┪g刻畫的成本沒辦法降下來。而在這個(gè)時(shí)代，融合多種美術(shù)元素的版樣，成本就是高。而這些技術(shù)方面的成本終究還是會(huì)下降的，但紙張成本卻永遠(yuǎn)是個(gè)問題。尤其是寶文堂書店除了少部分書籍外，都堅(jiān)持使用葉氏工坊自己生產(chǎn)的紙張，因?yàn)橛斜容^好的厚度和硬度、柔韌度來適應(yīng)熱膠裝訂。

        談瑋馨的意思是，寶文堂書店現(xiàn)在的技術(shù)水平，已經(jīng)是很過得去了。但寶文堂的真正的能力卻還沒有被使用出來。那已經(jīng)不是印刷，而是以強(qiáng)大的印刷為后盾，進(jìn)行宣傳的能力。葉韜在云州經(jīng)略府路橋司的所作所為已經(jīng)讓東平的高層意識(shí)到了以同一個(gè)聲音，以同一個(gè)形象進(jìn)行多渠道的宣傳的力量，而談曉培、談瑋明、談瑋然這些能接觸到葉韜在雷音魔宗上的布局全貌的人，則更明白思想和宣傳的力量。而這份力量，談瑋馨小心翼翼地決定，要握在自己手里。雖然宣傳和印刷并不能畫上等號(hào)，但將寶文堂掌握在自己手里，畢竟還是安心一些。

        在談瑋馨剛開始說自己的想法的時(shí)候，葉韜還僅僅是聽著，但當(dāng)他發(fā)現(xiàn)談瑋馨的計(jì)劃實(shí)在是相當(dāng)細(xì)致和宏大，他索性讓人把趙大柱等人找來一起聽。趙大柱并不擅長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)，但在葉氏工坊，恰恰是技術(shù)人員掌握權(quán)力的。同樣被請(qǐng)來的葉府的會(huì)計(jì)薇芝，第一任的宜家家居店長(zhǎng)，現(xiàn)在仍然主要負(fù)責(zé)民用產(chǎn)品銷售的簡(jiǎn)大同，自然，還有葉韜的岳父之一：戴越閣。

        當(dāng)大家聽完談瑋馨的計(jì)劃，除了戴越閣之外都面面相覷，不知道應(yīng)該如何反應(yīng)。戴越閣從一開始就知道戴氏營(yíng)建行遲早是要并入葉氏工坊的?，F(xiàn)在，顯然自己的女兒和公主殿下相處甚歡，他也就沒有必要把營(yíng)建行當(dāng)作留給女兒的籌碼了，更何況在幾乎可以被稱為這個(gè)時(shí)代的“商業(yè)之神”的談瑋馨面前，恐怕也沒有什么能算得上是籌碼了。而葉氏工坊的建筑部門和戴氏營(yíng)建行合并之后，負(fù)責(zé)這個(gè)強(qiáng)大和全面得多的機(jī)構(gòu)的仍然是戴越閣。

        但其他方面的那些整改，實(shí)在是……復(fù)雜得讓大家不能很快理解。但歸根到底，整個(gè)整改是規(guī)范和優(yōu)化內(nèi)部流程，在保持葉氏工坊的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和技術(shù)發(fā)展速度的情況下，將內(nèi)部分成不同的專業(yè)方向，而每個(gè)部門都會(huì)有負(fù)責(zé)人來協(xié)調(diào)，這種責(zé)任到人，分層設(shè)置管理人員的模式，的確是要比現(xiàn)在略比“屁大點(diǎn)事情”大一點(diǎn)的事都要捅到幾位總監(jiān)面前合理得多了。

        【本章閱讀完畢，更多請(qǐng)搜索讀吧文學(xué);http://www.eurocoreaerial.com 閱讀更多精彩小說】